20. ročník verejnej zbierky Tehlička pre rok 2025 bol zapísaný MV SR do registra verejných zbierok pod registrovým číslom zbierky 000-2024-046150.
Verejná zbierka Tehlička 2025 bola ukončená 30.06.2025.
Hrubý výnos zbierky predstavuje sumu 96 991,57 eur. Náklady na konanie zbierky boli 24,96 percent. Čistý výnos dosiahol 72 786,10 eur.

Video zo San Lorenzo približuje každodenný život miestnych obyvateľov a dôvody, prečo je naša pomoc taká dôležitá.
Komu pomohla TEHLIČKA 2025?
Výťažok z verejnej zbierky TEHLIČKA 2025 bol použitý na vybudovanie saleziánskeho centra pre deti ulice a mládež z extrémne chudobného prostredia na misii v San Lorenzo, kde sú každodenne obklopené všadeprítomnou chudobou a násilím. Podporili sme realizáciu kurzov odbornej prípravy, mladých ľudí pri zakladaní vlastného podnikania a psychosociálnu podporu pre deti a rodiny z extrémne chudobného prostredia v San Lorenzo v Ekvádore.

Misiu tvoria najmä Afroekvádorčania, potomkovia bývalých otrokov, ktorí dlhé roky žijú v diskriminácii a chudobe a vymaniť sa z nej je veľmi náročné, vo väčšine prípadov nemožné. Saleziánske centrum v San Lorenzo chce vybudovať priestor, ktorý bude slúžiť mladým ľuďom na kurzy odbornej prípravy a zároveň ich podporí pri zakladaní vlastného podnikania v oblasti, kde sú minimálne vyhliadky na čestne zarobené peniaze. Okrem toho bude poskytovaná psychosociálna podpora ekvádorským rodinám a vzdelávacie a voľnočasové aktivity pre deti žijúce v uliciach misie, ktorá patrí k najchudobnejším oblastiam Ekvádora.



Do zbierky bolo priamo zapojených 89 subjektov – 55 materských, základných a stredných škôl, 21 mládežníckych stredísk SDB a ďalších spoločenstiev, 11 farností a taktiež 1 firma 1 občianske združenie v obciach a mestách na celom Slovensku.
Všetkým zapojeným boli zaslané propagačné a podkladové materiály, ktoré slúžili nielen pre kampaň ku zbierke, ale i ako podklady pre výchovu a vzdelávanie v oblasti rozvojovej pomoci. V rámci zbierky školy realizovali s naším súhlasom vlastné aktivity, ktoré slúžili jej zámeru.








